Estas alternativas se definieron por parte del consejo superior en su última sesión efectuada en el transcurso del presente mes y han denominado todo este trabajo Hacia una nueva universidad en respuesta a los desafíos de la sociedad.
El primer pilar se relaciona con la gestión de alta calidad en la educación con 10 metas, segundo fomento a la investigación con 6 metas, tercero extensión y relaciones con el medio con 8 metas, cuarto internacionalización con 10 metas, quinto bienestar uniquindiano de 5 metas, sexto gestión y desarrollo institucional también con 5 metas, séptimo desarrollo tecnológico con 11 puntos como meta y por último infraestructura física y dotación de 14 metas.
Gustavo Adolfo Rincón Botero, jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Desarrollo de la universidad del Quindío, expresó luego de efectuado este debate que el mencionado plan fue construido por representantes de la comunidad universitaria y el medio externo mediante mesas de trabajo que a finales del año pasado realizaron un diagnóstico de la situación actual de la institución, para posteriormente trazar las metas institucionales que permitirán cumplir con los objetivos confirmados.
“Para el logro de cada una de las metas propuestas contamos desde luego con el compromiso de la comunidad universitaria que nos permitirá alcanzar la visión de ser reconocidos mediante la acreditación institucional como un plantel de alta calidad en todos sus procesos y que responde a los sueños, desafíos y compromisos con la sociedad, como se ha venido trabajando dentro del alma máter”, explicó Rincón Botero a los medios de comunicación.
